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客戶概述
綠城服務(股票代碼:2869)成立于1998年,是一家以物業(yè)服務為根基,以服務平臺為介質,以智慧科技為手段的大型綜合服務企業(yè)。物業(yè)類型眾多,包含居民高端住宅、政府基礎建設、商業(yè)寫字樓、城市綜合體等,與近千個房地產商或政府機構建立了合作關系;服務區(qū)域廣泛,目前已經覆蓋全中國29個省、直轄市及自治區(qū)的137個城市。
成立20多年來,綠城服務憑借高質量的服務品質,贏得了業(yè)主及業(yè)內的高度認可。據報道,2018年,綠城服務在中國物業(yè)管理企業(yè)品牌價值50強中排名第三,僅次于萬科物業(yè)及金地物業(yè)。2019年,綠城服務品牌價值達100.06億元,連續(xù)多年在物業(yè)服務百強滿意度領先企業(yè)、中國高端物業(yè)服務領先企業(yè)榜單中位列第一。
業(yè)務挑戰(zhàn)
綠城集團目前新視窗系統(tǒng),財務系統(tǒng)以及HR系統(tǒng)已投入使用較長時間,但是隨著營銷業(yè)務銷量快速增長,存在基礎管理的不完善、流程未能形成閉環(huán)、客戶資料未形成系統(tǒng)管理、部分業(yè)務未能通過系統(tǒng)有效控制等問題。迫切需要建立一套專業(yè)化的營銷管理平臺,通過引進先進的管理方法、管理流程、管理思想,對大客戶進行有效管理、打通并優(yōu)化從商機到回款的全過程管理、以解決重復工作,提高現有工作的效率、特別是客戶管理、報價管理、銷售人員行為管理,合同追蹤等具體業(yè)務。
解決方案
1) 客戶管理:客戶統(tǒng)一管理,一線拓展人員或者與客戶接觸的任何人員,可以通過移動端錄入新客戶信息,客戶錄入進去之后可以進行機會判斷,機會共享,提醒跟進,跟進過程錄入,同時設定客戶開發(fā)激勵機制,鼓勵全員營銷;
2) 銷售管理:從各個渠道獲取線索,線索跟進,線索轉變商機,商機跟進,商務報價,形成合同,這個流程,之前的業(yè)務流程中以線下方式進行管理,客戶管理,線索跟進,商機跟進不透明,贏單率,丟單率不清楚,商機停滯無法及時知情并介入。借助CRM建立從線索,商機,報價,合同完整的流程,提升流程協(xié)同效率,提高贏單率,縮短贏單周期;
3) 銷售支持:產品知識相對專業(yè),業(yè)務人員無法全面掌握,也缺少足夠相應學習的素材,業(yè)務人員要了解合同進度,開票,回款的信息也要到多個系統(tǒng)或業(yè)務部門查詢,效率低,通過CRM系統(tǒng)的建立,設立豐富的知識庫,讓銷售人員可以隨時查詢學習和提升自己,合同進度,開票回款信息與新視窗及財務系統(tǒng)打通,業(yè)務人員可以隨時隨地查詢;
4) 團隊管理:賦能團隊,通過合理的目標設定和客戶分級模型,形成業(yè)務人員工作的行動計劃,業(yè)務人員通過移動端可以隨時進行工作;從告訴業(yè)務人員怎么開展工作到知道如何開展并可以快速高效的落實,真正賦能一線業(yè)務人員。
5) 系統(tǒng)集成:集成新視窗,財務系統(tǒng),HR系統(tǒng),真正實現數據互通,杜絕多次錄入;
6) 智能決策:之前數據存在孤島,數據無法串聯(lián),統(tǒng)計分析也是借助EXCEL,工作量大,而且數據不安全。借助CRM建立基于端到端的業(yè)務流程數據進行數據洞察分析,支撐業(yè)務決策分析,輔助經營決策。
客戶價值
1.通過實施CRM項目,幫助梳理營銷業(yè)務,識別存在問題
2.結合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求規(guī)劃設計營銷業(yè)務組織架構,優(yōu)化業(yè)務流程等,搭建集售前、售中,售后為一體的營銷服務一體化管理平臺。
3.導入先進的管理方法,提升營銷管理的水平、提高工作效率,從而達到保證銷售業(yè)務持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的目的。