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實(shí)現(xiàn)卓越客戶(hù)關(guān)系管理有2種方式:
瑞泰實(shí)施的微軟CRM和其他
客戶(hù)概述
作為中小尺寸顯示領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè),天馬成立于1983年,經(jīng)過(guò)36年的發(fā)展,在手機(jī)、平板、智能穿戴、車(chē)載、醫(yī)療等各行各業(yè)上百個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域都取得了不俗的成績(jī)。
2018年,天馬成功實(shí)現(xiàn)低溫多晶硅智能手機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率全球第一,一舉打破數(shù)十年的國(guó)際壟斷。2019年,天馬實(shí)現(xiàn)了 LCD 全面屏、LTPS 手機(jī)面板出貨量全球第一,車(chē)載 TFT 全球出貨量第三。
多年來(lái),天馬堅(jiān)持以開(kāi)放的國(guó)際視野和戰(zhàn)略思維,憑借自身雄厚的技術(shù)實(shí)力,持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造更大的價(jià)值。其在國(guó)內(nèi)外先后建有九大產(chǎn)業(yè)基地,并在全球多個(gè)國(guó)家設(shè)立了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)支持平臺(tái),以客戶(hù)為中心,為全球近千家中高端客戶(hù)定制全方位的顯示解決方案,得到全球客戶(hù)的廣泛認(rèn)可。
難能可貴的是,作為一家國(guó)際化的創(chuàng)新型科技企業(yè),天馬追求的并非是規(guī)模和排名靠前的全球中小型顯示的領(lǐng)先企業(yè),而是要與客戶(hù)共贏,成就客戶(hù),打造備受社會(huì)尊重和員工熱愛(ài)的全球顯示領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)。
業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
在數(shù)字化席卷全球的浪潮下,從以產(chǎn)品為中心到以客戶(hù)為中心的轉(zhuǎn)型過(guò)程中,擁有“全球顯示領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)”雄心的天馬敏銳地感知到,企業(yè)通過(guò)數(shù)字化手段挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,并利用數(shù)據(jù)更深入地洞察用戶(hù)需求,以客戶(hù)需求驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,打造更貼近客戶(hù)的個(gè)性化產(chǎn)品及服務(wù),才是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要支柱。
然而,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)顛覆性的過(guò)程,即使是實(shí)力強(qiáng)大如天馬,也在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨重重挑戰(zhàn),主要體現(xiàn)在對(duì)外如何快速獲取客戶(hù)需求,以客戶(hù)需求驅(qū)動(dòng)企業(yè) LTC 全流程業(yè)務(wù)運(yùn)作;對(duì)內(nèi)如何賦能銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),提升銷(xiāo)售團(tuán)體效能。
解決方案
1.統(tǒng)一客戶(hù)管理
推動(dòng)不同產(chǎn)品線(xiàn)客戶(hù)主數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)Global、集團(tuán)化客戶(hù)管理,同時(shí)集成客戶(hù)基本信息、互動(dòng)信息、交易等信息實(shí)現(xiàn)客戶(hù)360度視圖;
基于 LTC 流程重新梳理系統(tǒng)流程,打通系統(tǒng)間壁壘,實(shí)現(xiàn)流程打通,完成數(shù)據(jù)交互;基于商機(jī)、項(xiàng)目有效指定銷(xiāo)售預(yù)測(cè),并實(shí)現(xiàn)預(yù)算反查。
對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行洞察分析與應(yīng)用,驅(qū)動(dòng)并指導(dǎo)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)開(kāi)展;集成Fine BI實(shí)現(xiàn)智能化數(shù)據(jù)洞察分享,知道中、高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)判定與決策。
充分考慮海外業(yè)務(wù)運(yùn)作的前瞻性、開(kāi)放性、靈活性和合規(guī)性,支持車(chē)載及未來(lái)工業(yè)的全球性業(yè)務(wù)。
客戶(hù)價(jià)值
建立全球統(tǒng)一管理
支持多產(chǎn)品、多子公司一體化運(yùn)營(yíng)管理
LTC流程打通
具體LTC流程落地,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售流程標(biāo)準(zhǔn)化及過(guò)程跟蹤;
數(shù)據(jù)化決策
多維度的洞察析,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行洞察分析與應(yīng)用,驅(qū)動(dòng)并指導(dǎo)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)開(kāi)展。